A Universal Leaf Tobacco anyavállalata, a Universal Corporation vezérigazgatója, Preston D. Wigner a 2026. január 13-án megrendezett ICR Conference 2026 konferencián hangsúlyozta, hogy a vállalat hagyományos dohányüzletága továbbra is stabil és kiszámítható cash flow-t termel – írja a Tobacco Asia.
Emellett egy új növekedési motort is építenek az élelmiszer-összetevők (ingredients) szegmensében, amely hosszabb távon jelentős profitforrássá válhat. A cég stratégiája három pillérre épül: a dohányüzlet optimalizálása, az új összetevő üzletág bővítése, valamint a vállalat megerősítése a következő évszázadra.
Wigner szerint a vállalat kulcsszerepet tölt be a globális mezőgazdasági ellátási láncban mint összekötő kapocs a termelők és a nemzetközi ügyfelek között. A Universal több mint 200 000 gazdával dolgozik világszerte, és képes kezelni a dohánylevelek komplexitását, amelyek nem egységes árucikkek, hanem különböző fajták és minőségek kombinációi. A cég mérete és pénzügyi stabilitása lehetővé teszi, hogy hatékonyan dolgozza fel, válogassa és juttassa el a termékeket a vevői igényeknek megfelelően.
A vállalat versenyelőnye a fejlett ellátási lánc képességeiben rejlik, amely négy fő területre épül: beszerzés, agronómia, feldolgozás és logisztika. A Universal nem spekulatív módon vásárol, hanem szerződéses alapon dolgozik a gazdákkal, akiket szakértői támogatással és fenntarthatósági programokkal segít. A feldolgozóüzemek nagy volumenre és precíz specifikációkra vannak optimalizálva, míg a logisztikai hálózat még nehezen elérhető régiókban is hatékony működést biztosít.
Az új „második motor”, a Universal Ingredients üzletág 2018 óta épül felvásárlások és beruházások révén. A vállalat ma már gyümölcs- és zöldségfeldolgozási megoldásokat, valamint növényi kivonatokat és ízesítőket kínál az élelmiszer- és italipar számára. Az integrált értékesítési modell lehetővé teszi a keresztértékesítést, míg a kutatás-fejlesztés és az ügyfelekkel közös termékfejlesztés magasabb hozzáadott értékű, nagyobb árrésű termékek létrehozását célozza. Jelentős gyártási beruházások is történtek, például egy több mint 30 millió dolláros bővítés Pennsylvaniában.
Wigner kiemelte, hogy a fenntarthatóság stratégiai előnyt jelent, különösen a dohányüzletágban, mivel az megfelel az ügyfelek és befektetők elvárásainak is. A vállalat pénzügyi teljesítménye stabilan javul, az EBITDA és a cash flow évről évre növekszik, miközben a dohányüzlet finanszírozza a beruházásokat és az osztalékokat.
A Universal célja, hogy a hagyományos erősségeire építve és az új üzletágat skálázva hosszú távon is fenntartható növekedést érjen el, megalapozva a következő 100 év működését.
ULT: Az Európai Bizottságnak a dohánytermelőkre is figyelnie kellene
A Universal Leaf Tobacco (ULT) áprilisban levélben fordult az Európai Bizottság (EB) elnökéhez, Ursula von der Leyenhez, a mezőgazdasági és vidékfejlesztési biztoshoz, Christophe Hansenhez és az egészségügyért és élelmiszer-biztonságért felelős biztoshoz, Várhelyi Olivérhez. A vállalat azt kérte, hogy az EU dohánytermék-irányelvének (TPD) felülvizsgálata során nagyobb figyelmet fordítsanak a mezőgazdasági szektorra – írta a Nicotine Insider. A cég szerint a TPD közelmúltban zajlott kiértékelése túlzottan a közegészségügyi szempontokra koncentrál, miközben nem veszi kellő mértékben figyelembe a gazdasági és ellátási láncra gyakorolt hatásokat. Jonathan Wertheimer, az ULT európai regionális igazgatója hangsúlyozta, hogy bár támogatják a bizonyítékokon alapuló szabályozást, hiányolják a gyakorlati következmények átfogó elemzését.
Borítóképünk illusztráció (Fotó: Mark Stebnicki / Pexels)
A cikk a Tobacco 2026/06-os számában jelent meg.
