Közösségi média
Jogilag lehetséges, a gyakorlatban nem
DBMSZ-elnöki minőségében beszélgettünk Orosz Zoltánnal, a BAT Pécsi Dohánygyár Kft. ügyvezetőjével a május 20-i határidőről, a TPD1-es termékek visszavásárlásának lehetőségéről és arról, hogy a piac szereplői hogyan látják a beragadó készletek helyzetét.
2017: fókuszban a nyomon követési rendszer
A Dohányipari Befektetők Magyarországi Szövetségének (DBMSZ) idei soros elnökét, Orosz Zoltánt kérdeztük 2016 kihívásairól, a szövetség tavalyi tevékenységeiről, valamint az idei tervekről, várakozásaikról.
Jövedékiadó-változás jön
A fiatalkorúak dohányzásának visszaszorításáról és a dohánytermékek kiskereskedelméről szóló 2012. évi CXXXIV. törvény (Dohánytörvény) több pontja is módosul, ezt egy nappal karácsony előtt hirdette ki az Országgyűlés. A változások a jövedéki adóról és a jövedéki termékek forgalmazásának különös szabályairól szóló 2003. évi CXXVII. törvényt (jövedéki törvényt) is érintették. 2015. április 1-jével emelkedik a cigaretta, a finomra vágott fogyasztási dohány és az egyéb fogyasztási dohány, 2015. július 1-jével pedig a szivar és szivarka adómértéke változik. Cikkünkben e változásokat a Dohányipari Befektetők Magyarországi Szövetségének (DBMSZ) szemszögéből Tóth Attila, a DBMSZ egyik tagvállalata, a BAT Pécsi Dohánygyár Kft. szabályozási és kormányzati kapcsolatok vezetőjének segítségével elemezzük.
A közösen kijelölt úton halad tovább a szövetség
Évenkénti váltásban viszik a hazai termelőkapacitással és a dohányfeldolgozásban és -vásárlásban kizárólagos szereppel rendelkező dohányipari szereplőket tömörítő Dohányipari Befektetők Magyarországi Szövetségének elnökségét a szövetség tagvállalatai, amelynek fordulója minden év január elseje. A DBMSZ idei soros elnöke Dezső Lóránt, az Imperial Tobacco ügyvezető igazgatója lett, akivel az ágazat helyzetéről, a szövetség legsürgetőbb tennivalóiról és a Nemzeti Dohányboltok mögött álló félévről is beszélgettünk.
Elnökséget váltott a DBMSZ
2014. január elsejével új elnökség került a hazai gyártókapacitással rendelkező és a hazai dohányt feldolgozó iparági szereplőket összefogó Dohányipari Befektetők Magyarországi Szövetsége élére.
Értékteremtés, kiszámíthatóság, fenntarthatóság
Az Európai Unió egészségpolitikai törekvéseit szem előtt tartó, az ágazat jövőbeni fenntarthatóságát, a kiszámíthatóságot, az értékteremtés lehetőségét magában hordozó, a teljes dohányvertikumot átölelő stratégia elkészítését tartaná fontosnak a Dohányipari Befektetők Magyarországi Szövetsége (DBMSZ) és a Magyar Dohánytermesztők Szövetsége. Ennek eléréséhez a szakmai szervezetek rövid és hosszú távon a dohányipar kiszámítható működését lehetővé tevő ajánlásokat fogalmaztak meg. Írásunkban ezeket tekintjük át kivonatos módon.
Együtt kell értéket teremtenünk
Két éve, amikor a Dohányipari Befektetők Magyarországi Szövetsége létrejött, a tagvállalatok még nem sejtették, hogy néhány évvel később milyen nagy átalakulás megy végbe a magyar piacon. A világpiacon ható általános trendek és a hazai kereskedelmi rendszer átalakulása azonban most számos új faladatot ad. Mikola Gergely, a szövetség soros elnöke, a BAT Pécsi Dohánygyár Kft. vállalati kapcsolatok igazgatója szerint a legfontosabb teendő most az, hogy a dohánypiac minden egyes szereplője, termelők, gyártók, kis- és nagykereskedők felismerjék, hogy közösek az érdekeik, és együttes erővel sikeressé és fenntarthatóvá tehetik az ágazatot.
